tpm设备管理知识培训
什么是TPM项目？
什么是TPM项目？
英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维护，又译为全员生产保全。 是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。
TPM强调五大要素，即：
——TPM致力于设备综合效率最大化的目标；
——TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制；
——TPM由各个部门共同推行；
——TPM涉及每个雇员，从最高管理者到现场工人；
——TPM通过动机管理，即自主的小组活动来推进。(PM)
其具体含义有下面4个方面：
1.以追求生产系统效率（综合效率）的极限为目标；
2.从意识改变到使用各种有效的手段，构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系，最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系；
3.从生产部门开始实施，逐渐发展到开发、管理等所有部门；
4.从最高领导到第一线作业者全员参与。
TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成，对企业进行全方位的改进。
如何以EAM固化TPM管理流程？
企业资产管理能集成设备管理中各个业务层面的信息，满足先进的生产设备对现代生产组织保障的要求，使企业更好地适应瞬息万变的市场竞争。 使用企业资产管理，能让企业达到以下目标：
量化TPM、固化TPM流程
实现资产管理信息化
更有效地配置生产设备、人员及其他资源
借助EAM系统的帮助，每位维修管理人员可以管理更多的设备
改善工人的安全保障，促进规程的执行，减少停产时间
建立清晰的、动态的设备数据库，提高设备可利用率及可靠性，控制维护及维修费用，延长设备生命周期
降低备件库存及备件成本
帮助企业更好地贯彻ISO9000，符合行业和政府部门的法规
根据Gartner Group对已经实施过EAM企业的调查，在以下几个方面企业获得了经济效益：
提高有效工作时间10-20%
降低库存成本10-25%
减少设备停机时间10-20%
增加设备使用效率20-30%
延长设备生命周期超过10%
备件库存准确率超过95%
还有一点需要强调的是，由于EAM相对较为简单、投入小、涉及部门和人员少、实施周期短，对已经实施了ERP的企业来说，通过EAM与ERP系统的集成，可以解决ERP中因为缺乏设备管理功能造成的问题，使得企业资产管理不再成为企业发展的瓶颈。